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第2617章 人才转移计划 (3 / 8)

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        比如,紫微星有一个核心的老员工叫洪刚,他曾经跟周不器一起参与过校内网的创业,担任项目经理,是早期的领导层之一。

        资历太深!

        要远比现在的M8级的集团高级副总裁梁儒波、周峰、聂才俊他们的资历深,而且这人还忠心耿耿,一路晋升提拔,也变成了M5的资深总监。

        然后就出问题了。

        能力跟不上了。

        对移动互联网的快速变化,反应上似乎也有些迟钝。

        郭鹏飞本来还心存一线希望,把微信“表情包”的业务交给他来做,结果出了很多问题。就真的不行了,再也没有事业群总裁级的高管愿意用这样一位级别高、资历深的老员工了。

        怎么办呢?

        把他调派入UC集团,担任副总裁,主管UC导航业务。

        开除资深的老员工,这是每一家创业公司成长壮大之后,都要经历、面对的一件苦差事,几乎没人能把这件事情给处理好。

        处理好了,最多就是老员工被开除之后不会骂你;处理不好,那就是恩断义绝,曾经一起创业的好兄弟变成了死仇。

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