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        但几乎所有的老外都走光了，没有人接受这个薪水调整方案。

        接着，阿狸又开始对海外分公司动刀。

        在蔡从信和关明生的一顿猛操作下，阿狸把美国分公司从四五十个人，裁员得只剩三个人，三人中还包括一个前台，并且是兼职的那种。

        靠着一股子割肉求活的狠劲，阿狸把180万美元一个月的固定开支，硬生生降低到了50万美元。

        再后面，随着诚信通等盈利模式推出，阿狸也慢慢挺了过来，B2B业务开始盈亏平衡。

        阿狸在2004年2月又进行了C轮融资，总计8200万美元，软银出资了其中的6000万美元，全部单独入股淘宝。

        因为当时B2B业务已经盈利，所以马雲把淘宝拆了出来，单独融资。

        裁员的事情，如今已经过去了四年多，阿狸的美国办事处，也都还没恢复鼎盛时期。

        夏景行跟在马雲后面走进办公室后，放眼看了看，估摸着也就十个员工不到，办公室环境也都简陋无比。

        一朝被蛇咬，十年怕井绳。

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