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有学校的资金创业资金补助做了对冲,到是第一個月就开始盈利了。
而且奶茶这东西可以不喝,但是饭是必须要吃的。
一个学校那么多学生,日流水量是很大的。
这个月的纯收入也有个十多万。
沪海大学的常年校内学生也保持在上万,一个月十多万纯利润,其实也就相当于一个人一个月就点了三四次外卖。
这个比例看着少的可怜。
但是徐牧森已经很知足了,毕竟点外卖这种懒人模式是会慢慢传染的。
以后点外卖的人会越来越多。
而且,复旦大学的分店,现在也已经基本上装修结束了。
徐牧森没事就会蹭着竹妤兰的法拉利一起去复旦大学的食堂和各位老板唠唠。
有了滨海大学这个成功的例子,许多食堂老板早就在圈子里开始打听了。
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