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第2615章 金融超市 (2 / 6)

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        打来打去,双方花钱太多。

        坐下来一商量,索性就合并了。

        这才有了现在的PayPal。

        因为这样的PayPal曾经开金融超市失败的历史,所以他们这些年来,主要精力都放在了支付业务上。

        创新性就大大地不够了。

        相比之下,马老板选择的时机就很合适,在移动互联网走进千家万户,支付宝成了国民级的超级App后,才陆续地推出了许多金融产品,把支付宝打造成了一个「金融超市」。

        PayPal这边就忧心忡忡,不敢轻易尝试。

        周不器就得拉着支付宝,把支付宝做成成功案例,跟着马老板的节奏,推动着PayPal,把马斯克十多年前没开起来的「金融超市」给开起来。

        当然,这也跟易贝有关。

        过去这些年,PayPal作为易贝的子公司,没什么自***,就算是想像支付宝那样做成一些创新业务,易贝那边也不一定允许。

        现在PayPal跟易贝分家了,要单独分拆上市了,周大老板成为了董事会主席,连CEO都给更换了……很多人的心思就活泛起来了。

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