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        这就有点麻烦了。

        这可能会一改过去十多年PayPal内部已经形成共识的一些东西，然后引发很多管理层的矛盾。

        这也是没办法的事。

        新的CEO上任了，他肯定要使用一些支持并认可自己理念的人。

        可眼下公司眼看着要上市，实在不宜乱动。

        周不器就赶紧跑过去了一趟，要跟丹·舒尔曼谈一谈，让他不能太心急，就算有动作也要稍等一段时间。

        对PayPal内部的组织结构和管理层进行调整，这也是周不器的计划。

        过去这些年，PayPal一直都是易贝的子公司存在，很多人都是从易贝那边直接派过来的，很多业务也跟易贝是强绑定的关系。

        这些关系和业务，都必须要解决。

        周不器专门跑了一趟，请丹·舒尔曼喝了杯咖啡，语气有些批评，“现在最重要的事是IPO！眼看着就要上市了，我不管你这边有什么想法，都先收着！”

        丹·舒尔曼叹了口气，“我知道要分清主次，可是PayPal的很多基础性的理念都是错的，完全缺乏最基本的金融常识。”

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