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        马老板道：“他对中华武术很敬仰，还专门请了一个武术老师跟着一起学。我觉得这人不错，可以当PayPal的CEO。”

        周不器失笑道：“就这？他喜欢武术，就能当CEO了？”

        马老板就很无奈的说：“那你让我去判断什么？去跟他谈业务？谈对互联网金融的理解？”

        “呃……”周不器点了点头，“有道理，要是谈的话，你也未必懂。班门弄斧，反而丢人。”

        马老板没好气的说：“业务什么的根本就不用谈，他的履历我研究过，做过移动互联网的运营服务，是个创业项目，后来以4亿多美元的价格卖给运营商巨头Sprint了。后来又跳槽加入了运通，也是做了一个新项目，做的很成功。从业务能力来说，根本不成问题。从履历上来说，他从事过互联网、运营商和金融等多个领域，跟PayPal的业务线也很适配。”

        招聘CEO，跟招聘一些中层的管理者不同。

        能力方面不需要考察。

        看履历就够了。

        到了这种级别，水平和能力都不会太差。

        关键是看这个人的商业理念。

        面试就是要看看这人是否跟自己的商业理念一致。

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