《关闭小说畅读模式体验更好》

        孟厚坤跟他不用客气，也不用去会见客人的会客室，直接去了他的主办公室，大大咧咧的往沙发上一坐，喊秘书要了一杯冰水，说道：“纸箱工厂。”

        周不器问：“把纸箱工厂卖了？”

        孟厚坤道：“卖给了另一家纸箱厂，以后缘味集团的纸箱就不自己生产了，都从他家进货。专业的人干专业的事，这成本就拉低了。缘味集团这边的管理链条也可以缩短。我发现了，管理链越长，成本就越多、效率就越低。我最近在研究A模式的管理体系，很好！”

        这还真是一笔很划算的买卖。

        把自家的纸箱厂卖出去，减轻了负担、缩短了管理链不说，还能卖一笔钱。同时，把纸箱的业务交出去，让更专业的纸箱厂来做这件事，还可以大大的减少纸箱成本。

        这也是全球制造业的主流趋势。

        就是品牌方要逐渐的剥离产业线，把一些非核心的产业线交给更专业的代工厂去做，品牌方有需要了只要去采购就行了，而不是所有的环节都自己来生产。

        这生产效率就大大提升了，管理成本就大大降低了。

        所谓的A模式，对应的是J模式。

        A就是America，A模式就是美国模式；J就是Japan，J模式就是日本模式。

        曾经很长一段时间里，全世界最好的公司要么是美国公司，要么是日本公司，所以全世界的企业管理大师和理论家们，就纷纷对这两国的企业进行剖析和研究，总结出了两套不一样的企业模式：A模式和J模式。

        其实有一个最简单的区分，来判断一家企业做的是A模式还是J模式。

        内容未完，下一页继续阅读