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        如果这是一家小公司，可以由科学家来当CEO；如果这是一家大公司，单靠着科学家的那点在专业上的科学本领，就很难服众了，就必须得有一个更有领导力和感染力的人站出来，去领导更大的团队，哪怕他是个对技术一窍不通的外行。

        微软早期就是比尔·盖茨在负责。

        可等微软发展出一定规模之后，比尔·盖茨就意识到自身能力的局限性了，就把自己大学里认识的学商业的好友鲍尔默给找了过来——一个对技术一窍不通的家伙。

        然后，比尔·盖茨就把微软的大权都交给鲍尔默了，自己名义上是董事长、首席执行官，实际上只管技术，相当于给自己降职为了首席技术官。

        包括高通、索尼、三星电子等硬核科技巨头也都一样，CEO、总裁也都不懂技术。

        不懂技术没关系，会领导团队，大家信服你、支持你，愿意追随你就行了。

        到了这种层面，精神属性的作用已经远远超过了专业属性。

        就像前世把通用型生成式大模型给带起来的OpenAI，首席执行官山姆·奥特曼就是个「外行」，懂一些技术，但根本就不是什么人工智能的专家。后来，董事会***，把他给解雇了，想要任命首席科学家来当CEO。

        毕竟，这位首席科学家才是OpenAI真正的技术之神，ChatGPT是他带团队开发出来的。

        然后就完蛋了。

        员工们造反了。

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