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退换货的物流成本,是一笔巨大的平台开销。
日本不兴这一套,不爱退换货,这就给电商平台减少了巨大的运营成本,盈利也就很容易了,自建物流也更容易了。
至此,京东日本的差异化突破口,就都找到了。
一个三个。
第一,二次元。
第二,免费化。
第三,自建物流体系,为入驻商铺提供更优秀的物流服务。
可新问题又出现了,京东日本只是一家新公司,人力有限、资源有限。短时间内根本没法运作这么多业务。尤其是自建物流,这已经不是互联网了,是传统行业了,要申请牌照。
这就很麻烦了。
没有点有实力有背景的地头蛇,很难突破当地的传统商业势力。
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